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Organisationsprojekte – Aufbaustrukturen

Auteur: Weuster, Arnulf

Année: 2010

Langue: Allemand

Étendue: 232 P.

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3.0

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Dieses E-Book wendet sich an Leser, die in Unternehmen und anderen Institutionen als Angehörige der Organisationsabteilung oder als Fachvorgesetzte organisatorische Probleme in der Verwaltung und im Vertrieb lösen. Es wendet sich auch an Studierende, die sich auf diese Aufgabe vorbereiten. Daher wird im ersten Teil des E-Books der Ablauf eines Organisationsprojektes behandelt. Alle Phasen eines Projektes, nämlich Initiierung, Planung, Aufnahme des Ist-Zustandes, Ist-Kritik, Entwicklung einer Sollkonzeption, Implementierung der neuen Lösung und Kontrolle des Reorganisationserfolges, werden anschaulich erörtert. Dabei werden nicht nur organisatorisch-technische Aspekte, sondern auch personelle Organisationswiderstände behandelt, an denen oft Organisationsprojekte scheitern. Hierzu werden Partizipationsansätze und Maßnahmen der Akzeptanzförderung gezeigt. Im zweiten Teil des E-Books werden die aufbauorganisatorischen Formen Funktionalorganisation, Matrixorganisation (Produktmanagement) und Divisionalorganisation sowie die Konzernorganisation mit ihren situationsabhängigen Vorzügen und Problemen vorgestellt. Dieser Teil soll beim Leser das Verständnis interner Zusammenhänge fördern und zur Minderung von Konflikten und zur Gestaltung effizienter Kooperationsformen beitragen.
Informations sur l’auteur:
Prof. Dr. Arnulf Weuster lehrt an der Hochschule Offenburg Organisation, Personalwirtschaft und Mitarbeiterführung.

Titre: Unternehmensorganisation

Auteur: Weuster, Arnulf

Éditeur: Edition Rainer Hampp

ISBN: 9783866185371

Catégorie: Traités & guides, Économie & entreprises, Gestion d'entreprise

Taille du fichier: 2 Mo

Format: PDF

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